隆恩立刻锁住底轮。十二人接手搬运，其余人替伤员调整位置。杰斯在伤员名单里，他按照规定抬起右脚，不再让鞋底接触地面。
「从现在起不能踩。」他说。
米凯尔和另一名受训者一左一右架住他。三人的速度立即慢下来，後方队伍被迫缩短步幅。箱T失去滑行架後也b预估沉得多，十二人挤在通道两侧，转弯时必须反覆停下交换位置。
有人提议让搬运组先走，伤员组保持通讯後续追上。任务只要求一起抵达，没有要求一路维持完整队形。
反对声很快出现。若箱T组先走，遇到下一次改令，後方可能收不到；若所有人维持同速，剩余时间又会被伤员拖掉。百人的争论没有形成一场清楚的对话。前段只听见「箱子先走」，後段得到的讯息却变成「准备拆队」。几名搬运者开始加速，伤员组仍维持原速，队形在不到半分钟内拉开近八十公尺。
沃斯回头看见断开的人群，立刻向共享频道喊停。频道里同时有数个人说话，他的声音只传到附近。索尔切换成紧急单向播报，重复两次停止移动，队伍才逐段停下。
「需要固定的传令顺位。」沃斯说，「不然每次更新都要重新争一遍。」
索尔点头，直接在共享页建立三组：前方探路、中段箱T、後段伤员。每组指定一名接收者，再由他统一发送路线与速度；沃斯负责在中後段来回确认距离，隆恩掌握箱T换手，杰斯则将沿途标示回报给探路组。
有人质疑分组等同拆队。沃斯看向已被拉长的队形。「我们本来就已经散开了。现在只是让每一段知道自己要跟着谁。」
「如果再出现状况？」
索尔回答：「收到状况的人先回报，不自行更改。站在这里不会让状况停止增加。」
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